“Doorstarten heeft me geholpen terug te komen bij mijn uitgangspunten en om opnieuw te beginnen vanuit een andere insteek.”
In april startte je door met de Mailcoach. Was het een echte doorstart of voelde het als helemaal opnieuw beginnen?
“Het klinkt misschien gek maar het was doorstarten om wezenlijk opnieuw te beginnen. Doorstarten heeft me geholpen terug te komen bij mijn uitgangspunten en om opnieuw te beginnen vanuit een andere insteek. Het afgelopen jaar heb ik nagenoeg niet kunnen werken en hoewel ik weet dat het feitelijk anders is, voelt het als een heel lange zoektocht naar wat ik écht wil. De voorbije periode zorgde ervoor dat ik anders tegen zaken aankeek, anders naar het belang van mijn bedrijf en andere prioriteiten stelde. Ik was zoekende, met een onduidelijk beeld van mij en mijn diensten naar eventuele opdrachtgevers toe. Inmiddels ben ik weer grotendeels terug bij de uitgangspunten die aan de basis van de Mailcoach lagen.”
Dat klinkt als op oude voet verder gaan en niet als opnieuw beginnen. Wat is er nu dan zo wezenlijk anders?
“Ik kies er heel overtuigd voor terug te keren naar mijn oorspronkelijke idee maar met de aanpassing dichter bij mijzelf te blijven. En dat laatste is een wezenlijke verandering voor mijn onderneming: vanaf nu zal ik mijzelf onder mijn eigen naam profileren als veranderings- en verbeteringsprofessional. Mijn trainingen met de paarden vormen daarbij één van de hulpmiddelen die ik kan inzetten als strategisch instrument.”
“Wat ik met De Mailcoach voor ogen had was niet zo zeer het verzorgen van trainingsdagen, maar veel meer het faciliteren van veranderingen en verbeteringen in organisaties. Die trainingsdagen werden echter steeds meer een losstaand gebeuren, het werd al snel gezien als een teamuitje. Ik miste iets in het op die manier trainen met de paarden. Het had niet zoveel meer te maken met mijn oorspronkelijke drive: mensen in organisaties beter laten samenwerken. Gesprekken met andere coaches en paardentrainers en het inzicht dat ik het met de trainingen alleen niet redt en meer diensten moet gaan aanbieden waren het laatste duwtje wat ik nodig had. Het zal in de toekomst dus draaien om ‘Marijke Timmerman’.”
Dat is nogal een ommezwaai wat betref profilering: geen paarden meer om je te onderscheiden en nu jezelf in de spotlight zetten. Hoe denk je dat voor elkaar te krijgen?
“Ik heb het afgelopen jaar geleerd hulp te vragen, dus ik heb onder andere een business coach in de arm genomen om mij te helpen bij die nieuwe profilering. Ook heb ik me aangesloten bij een samenwerkingsverband van ZZP-ers in Zwolle: Firma de Groot. Wij werken samen op het snijvlak van training, communicatie, organisatie-advies en verandermanagement. Het doel is elkaar door de samenwerking te versterken en als team grotere opdrachten uit te voeren. Ik wil me vanuit de firma gaan positioneren als verbeter- en verandermanager.”
“Deelname aan de firma betekent voor mij in ieder geval dat ik kan sparren met anderen. Samenwerken genereert een ander soort energie die ik wel gemist heb. Zo komen we eens in de maand een dag samen om de samenwerking vorm en inhoud te geven. De afgelopen maand was het bij “De Mailcoach”. Ik heb de gelegenheid gehad om de anderen kort te laten ervaren wat ik met de paarden doe. En ook hebben ze mijn mooie locatie kunnen zien waardoor zij mij in hun netwerk weer beter onder de aandacht kunnen brengen.”
Het is dus niet helemaal ‘exit Mailcoach’?
“Nee hoor, de Mailcoach blijft operationeel. Ik heb de afgelopen weken weer enkele teamuitjes gehad, particuliere coachingsessies, nawerk uit eerdere trainingen en de trainingsruimte is verscheidene keren afgehuurd voor vergaderingen waarbij ik een korte workshop kon geven. Ik zal mij in de toekomst qua marketing niet op particulieren richten, maar op de zorg en de (semi-)overheid. Met die groepen heb ik een klik, ik spreek de taal van mensen die in grote, vaak bureaucratische organisaties werken. Ik denk dat ik door mijn samenwerking in Firma De Groot makkelijker met die doelgroep in contact kom.”
Waar ga je je tijd de komende maanden concreet aan besteden?
“Naast een aantal praktische zaken die aangepakt moeten worden zoals bijvoorbeeld drukwerk, denk ik dat de samenwerking in Firma de Groot veel tijd zal gaan kosten. Daarnaast heb ik ook samenwerking gezocht met andere trainers. Dat betekent ook overleggen en onderzoeken hoe we het gezamenlijke aanbod kunnen positioneren. Ik geloof echt in een organische groei en ga kijken hoe de verschillende zaken zich ontwikkelen. Verder wil ik doorgaan met mensen uit te nodigen om hier te komen kijken. Dat levert steeds weer leuke gesprekken op met mensen die willen meedenken. Door die olievlek-werking gaat mijn bedrijf draaien, daar ben ik ondanks alles nog steeds van overtuigd. En het blijft belangrijk om mijzelf voldoende ruimte en rust te geven. Ik merk dat er dingen op mijn pad komen vanuit positieve energie en die wil ik zeker vasthouden.”
“Ik geloof echt in een organische groei en ga kijken hoe de verschillende zaken zich ontwikkelen.”