Waarom Marleen?
Omdat Marleen met het platform van GoldRepublic ervoor heeft gezorgd dat ook ‘gewone mensen’ kunnen beleggen in fysiek goud, zilver en platina
Paradepaardje:
GoldRepublic
Typisch Marleen:
1000% genieten CHICAGO Quantified Self & biohacking gezin, familie, vrienden UITDAGINGEN work hard, play hard high heels AMSTERDAM
Voor GoldRepublic…
‘Voordat ik met GoldRepublic startte, was ik Managing Director van Optiver US. Dat is een internationaal optiehandelshuis met zo’n 150 optiehandelaren en Iters in de VS. Binnen Optiver was ik verantwoordelijk voor de Amerikaanse markt en ik opereerde vanuit Chicago. Toen ik terugkeerde naar Nederland, moest ik me houden aan een zware, wereldwijde non-compete van Optiver, waardoor ik een jaarlang niet werkzaam kon zijn in die branche.’
Crisis en beleggen
‘Maar stilzitten is voor mij geen optie, daar word ik niet gelukkig van. Dus liet ik samen met Kasper Luursema mijn gedachten gaan over de mogelijkheden die er waren. Ikzelf heb een enorme behoefte aan financiële dienstverlening die heel transparant is in prijs en risico. De crisis van 2008 heeft bewezen dat banken zomaar failliet kunnen gaan. Rekeninghouders kunnen dan het grootste deel van hun spaargeld verliezen. En de transparantie van belegginsproducten is vaak ver te zoeken. Daarnaast was een belegging in edelmetalen in de huidige financiele markten geen onverstandige keuze. We merkten echter hoe moeilijk het is voor kleine partijen en particulieren om te kunnen beleggen in fysiek edelmetaal. We telden één bij één op en zo ontstond het idee dat aan de basis ligt van ons platform GoldRepublic.’
Edelmetalen aankopen
‘Met GoldRepublic bieden we kleine en grote beleggers de mogelijkheid om via het platform goud, zilver of platina aan te kopen. Je openen een account, koopt het fysieke edelmetaal aan en kiest een locatie om het te bewaren: een kluis in Nederland, Duitsland of Zwitserland. GoldRepublic geeft de order vervolgens door aan de smelterij en zorgt ervoor dat de gloednieuwe baar met een zwaarbeveiligd transport naar de opslaglocatie wordt gebracht waar het voor je wordt bewaard. Tot het moment dat je besluit je goud, zilver of platina weer te verkopen.’
Niet alleen B2C, maar ook B2B-dienstverlening
‘Naast het verkopen van fysieke edelmetalen aan voornamelijk retailbeleggers, houden we ons ook bezig met B2B-dienstverlening. We hebben het platform van GoldRepublic zelf ontwikkeld en we licenseren het inmiddels ook aan derde partijen voor diverse toepassingen. Maar we gebruiken de software ook zelf, zij het op eenandere manier. We zijn momenteel druk bezig met het oprichten van een nieuwe onderneming. Deze onderneming zal gebruik maken van onze huidige software maar het toepassen op een geheel ander marktsegment.’
Vertrouwen gewonnen
‘Ik ben er trots op dat we het vertrouwen hebben weten te winnen van zo ontzettend veel goudbeleggers wereldwijd, zeker als je bedenkt dat veel mensen hun vertrouwen in de financiële sector hebben verloren. En ik ga voor verdere groei! Ik wil dat GoldRepublic over 5 jaar een platform is dat op een heel innoverende manier financiële dienstverlening biedt. Een diensverlening die transactie gedreven is, 100% transparant in prijs en risico is en waarbij de ‘crowd’ bepaalt. Ik heb er vertrouwen in dat dat ons gaat lukken.’
Geen hardcore ondernemer
‘Ik ben niet een hardcore ondernemer. Ik hoef niet persé voor mezelf iets te doen. Ik wordt gedreven door mijn ambitie en het maakt mij niet uit of ik dat voor een baas doe of voor mijzelf, zolang ik maar voldoende vrijheid heb om mijn dingen te doen. Heel eerlijk gezegd begin ik eigenlijk nu pas het ondernemen echt te waarderen, maar dat komt omdat we nu een heel sterk team hebben staan, een goede cashflow en een sterke businesscase. Dat geeft rust, maar vooral ook ruimte voor creativiteit. Daar geniet ik van.’
Gouden tip
‘Ondernemen is gewoon doen. Heel hard werken en een perfecte timing hebben, want ’timing is key’. Maak eens in de zoveel tijd een plan waar je over een aantal jaar wilt staan. En ben niet te veel bezig zijn met het feit dat je een vrouw bent. In mijn werk ben ik zo goed als onzijdig. Wat voor mij wel absoluut belangrijk was, is het ervoor zorgen dat ik alles goed geregeld hebt voor het thuisfront. Zij mogen nooit last hebben van het feit dat ik ondernemer ben. Ik werk extreem hard, maar tussen 18.00 en 21.00 hoeft niemand mij te bellen. Ik probeer die twee werelden zoveel mogelijk gescheiden van elkaar te houden, anders doe ik alles net niet en krijg ik te maken met een enorm schuldgevoel.’